Az elmúlt héten a polgármester örömmel jelentette be egy sajtóközleményben, hogy megalakult a Kalocsai Innovációs Központ Nonprofit Kft., melynek fő célja, hogy "a Paks 2 beruházás kapcsán az önkormányzatra háruló feladatokat koordinálja, szoros kapcsolatot tartson a beruházás valamennyi résztvevőjével, és minderről a lakosságot tényszerűen, hitelesen tájékoztassa. [...] tervezett tevékenységi körébe tartozik a városfejlesztés, városmarketing, turizmusfejlesztés, és a kulturális központnál lévő feladatok magas színvonalon történő ellátása.”

Ezen kicsit meglepődtünk, hiszen a 2017. december 18-án 100%-os állami tulajdonba kerülő, paksi központú PIP Közép-Duna Menti Térségfejlesztési Nonprofit Kft. nagyon hasonló célok és feladatok mentén dolgozik, azaz fő feladata a Paks 2 beruházás miatti térségfejlesztés. Akkor minek az új cég?

Furcsának találtuk azt is, hogy a polgármester, élve a veszélyhelyzet adta lehetőséggel, a képviselőtestület megkérdezése nélkül (őket csak tájékoztatva) egyszemélyben döntött arról, hogy létrehozza ezt a céget, és a cég képviseletére nem kalocsai, a helyi viszonyokat jól ismerő, megfelelő képzettségű embert nevez ki, hanem a Dunántúlról “szerez” egyet, a bátaszéki, 29 éves Zsikó Zoltán személyében. 

A fiatalember önéletrajzában valóban elismerésre méltó dolgokat találtunk. Eredményes népzenei karrier, szép eredmények egyéb kulturális szervezési területeken is. Mivel azonban messziről jött ember azt mond, amit akar, gondoltuk kicsit utánajárunk a dolgoknak.

Hát, sajnos mi közel sem találtuk annyira szépnek a valóságot.

Zsikó legutolsó munkahelye a Szekszárdi Közművelődési Nkft. volt. Helyi forrásaink szerint ezt a céget az önkormányzat csak azért hozta létre, mert Zsikót szerették volna a Babits Mihály Kulturális Központ irányítójának kinevezni (mely Tolna Megye legnagyobb kulturális intézménye), ő azonban megfelelő tapasztalat hiányában kétszeri nekifutásra sem tudott eredményesen pályázni a vezetői pozícióra. Ezt a problémát úgy hidalták át, hogy a sebtében létrehozott önkormányzati cég ügyvezetőjének nevezték ki Zsikót, majd e céget bízták meg a Babits üzemeltetésével. Gond letudva.

(Számos példát látunk arra országos szinten is, hogy ha valakinek nem megfelelő a képzettsége egy poszthoz, akkor úgy módosítják a törvényeket, rendeleteket, hogy ez ne legyen probléma. Úgy tűnhet, ebben az esetben Szekszárdon is ez történt.)

Zsikónak azonban ettől a cégtől távoznia kellett. Nézzük, miért?

Szeptember 24-én az önkormányzatban többséget adó Éljen Szekszárd Egyesület (továbbiakban “ÉSZ”) frakció leváltotta az ügyvezetői posztról. Bomba Gábor, az ÉSZ frakcióvezetője úgy kommentálta a történteket; „megpróbáltak együtt dolgozni Zsikó Zoltánnal, ám sajnos az derült ki, hogy „nem megy ez a dolog.” – A város érdekében hoztuk meg a döntésünket.”

Vajon mik lehettek az előzmények, mi vezetett ide? Idézzük Illés Tamás, a Közművelődési Nkft. felügyelő-bizottsága elnökhelyettese, önkormányzati képviselő május 29-i cikkét:

Tehát Zsikó irányítása alatt Szekszárdon a Szekszárdi Közművelődési Nkft. áttekinthetetlenül, szabálytalanul és súlyos veszteséggel működött és a vezetőség büntetőjogi felelőssége is felmerült!

Ezek után adódik a kérdés, hogy miért pont olyan emberre esett Filvig polgármester választása a kalocsai KIKN Kft. vezetésére, akit Szekszárdról rossz gazdálkodás miatt bocsátottak el? Rá meri bízni a paksi pénzeket? 

Továbbá miért volt szükség ilyen sürgősen, a képviselő-testület jóváhagyása nélkül, polgármesteri hatáskörrel megalapítani a szekszárdihoz nagyon hasonló céget, milyen pénzügyi források állnak rendelkezésre, milyen egyéb területeket fog ez a cég idővel bekebelezni?

A cikkünket folytatjuk, megkérdezzük az képviselőket is, milyen véleménnyel vannak, és tényleg támogatják-e ezt a polgármesteri elképzelést.

Ezenkívül beszámolunk, hogy a 484/2020. (XI. 10.) Korm. rendelet által november 11-től kihirdetett és 90 napig érvényes vészhelyzet alatt milyen határozatokat és rendeleteket hozott a képviselő-testületi hatáskörrel felruházott, a várost jelenleg egy személyben vezető polgármester.